En la mayoría de las empresas, la gestión de residuos se considera un gasto más. Y esto es un ERROR con mayúsculas.

Se paga la factura, se programan las recogidas y el servicio continúa funcionando sin que nadie se plantee si realmente es la opción más eficiente.

Hasta que llega Recytrans. Porque detrás de una gestión aparentemente correcta pueden esconderse importantes sobrecostes y un análisis pormenorizado puede ayudarte a eliminarlos.

Contenedores mal dimensionados, recogidas más frecuentes de lo necesario o una separación incorrecta de los residuos… son algunas de las cuestiones que pueden incrementar la factura mes a mes sin que la empresa sea consciente de ello.

 

Y eso fue precisamente lo que descubrimos cuando uno de nuestros clientes nos pidió revisar su sistema de gestión de residuos.

 

Cuando el problema no es la cantidad de residuos, sino cómo se gestionan

La primera visita a las instalaciones nos permitió detectar una situación que es también bastante habitual: había varios contenedores de pequeña capacidad destinados a distintas fracciones de residuos.

A simple vista parecía una solución razonable. Ocupaban poco espacio, sí, y su coste de alquiler era reducido.

 

Sin embargo, la realidad era muy distinta, ya que al llenarse con rapidez, era necesario realizar recogidas de manera continuada. Cada servicio suponía un nuevo desplazamiento del camión y, con él, más costes de transporte, combustible y personal.

La empresa no generaba más residuos que antes; simplemente estaba utilizando un sistema que realmente no se adaptaba a sus necesidades reales.

 

 

Un residuo que podía generar valor estaba suponiendo un coste

Durante la auditoría, el equipo técnico de Recytrans analizó también el contenido de cada contenedor y revisó la documentación de las recogidas y fue entonces cuando apareció un segundo problema.

El contenedor destinado al plástico film registraba incidencias en alrededor del 80 % de las retiradas.

Junto al film aparecían impropios como botellas de PET, flejes de plástico, restos de madera e incluso residuos de comida.

Como consecuencia, un material perfectamente reciclable dejaba de poder valorizarse y pasaba a considerarse un residuo cuyo tratamiento suponía un coste adicional para la empresa. En otras palabras, estaban pagando por eliminar materiales que, correctamente separados, podían convertirse en un recurso.

 

La clave estuvo en optimizar el sistema, no en hacer grandes inversiones

Ya con el diagnóstico sobre la mesa, propusimos resolverlo con una solución que fue mucho más sencilla de lo que parecía.

Por un lado, se redimensionaron los contenedores para adaptarlos al volumen real de residuos generado por la empresa. Esto permitió espaciar las recogidas y reducir de forma significativa los costes de transporte.

 

Por otro, se reorganizó la separación en origen. Se implantó un sistema más claro para clasificar correctamente cada fracción, se formó al personal y se incorporó un cuarto contenedor destinado exclusivamente al rechazo.

Este pequeño cambio evitó que los residuos no valorizables contaminaran el plástico film, aumentando la cantidad de material recuperable y reduciendo el volumen destinado a eliminación.

 

 

Un ahorro del 30 % gracias a una gestión más eficiente

La suma de ambas medidas tuvo un impacto inmediato. No solo logramos que la empresa redujera el número de recogidas, sino que también disminuyeron los costes logísticos y aumentamos la valorización de sus residuos.

El resultado fue una reducción del 30 % en los costes globales de gestión de residuos, sin realizar grandes inversiones.

 

Cada empresa tiene margen para mejorar

Nos interesa contarte este caso porque es un claro ejemplo de cómo una auditoría técnica puede detectar ineficiencias que pasan desapercibidas durante años y traducirse en un ahorro económico importante. Este caso demuestra que optimizar la gestión de residuos va mucho más allá de recogerlos y transportarlos.

 

Analizar cómo se generan, cómo se separan y cómo se organizan las recogidas permite identificar oportunidades de mejora.

Y ese es nuestro trabajo. En Recytrans ayudamos a las organizaciones a revisar su sistema de gestión para reducir costes, mejorar la valorización de sus residuos y adaptar cada servicio a sus necesidades reales.

Porque, en muchas ocasiones, el mayor ahorro no está en generar menos residuos, sino en gestionarlos mejor.

 

Contáctanos y te ayudamos a mejorar la gestión de residuos.